项目管理工作中避免这5件事，可把项目质量提高3倍

项目经理是一个需要与很多人、很多事打交道的一个职业，那么最不可控的就是人，人是复杂的，想要成为一名优秀的项目经理，就一定是要懂得如何管人、用人、与人沟通，在日常工作中一定要慎重对待这５件事情。

一、不随便谈钱

想要保持团队之间的稳定性，非常忌讳的一点就是谈钱，尤其是团队成员内部的个人待遇、项目奖金等等。以免因为待遇的差异导致大家心理不平衡，影响工作积极性。毕竟人总是不患穷而患不均，所以千万不要用钱去考验人性。

二、临时需求不要随便答应

项目经理在进行项目的过程中，可能经常接到需求方一些小调整的请求，很多好说话的项目经理可能顺手就答应给做了，岂不知这样的做事风格很容易给未来的工作埋下祸根。提过来的需求答应的太容易就会成为了理所当然，积累的多了就会影响项目的原定进度给自己带来麻烦。

三、口头保证别信

大部分人的记忆是有限的，一些口头上的保证可能过不了几天就想不起来了，在带项目时，无论时同事还是领导或者时甲方，千万不要相信任何没有落到书面的口头保证，人与人之间的信任是脆弱的。

四、忌讳爱憎分明

职场上尽量少给自己制造对立面，一定要慎用愤怒情绪，不要随便职责某个具体的人，也不要明显的袒护某一方，人人都是渴望公正的，公正是项目经理维护团队战斗力的重要因素，一个优秀的项目经理不会无端的给你自己制造麻烦。

作为一个项目经理，需要懂的东西也非常杂，建议可以学习一下PMP，PMP不分行业，是一套适用于任何行业的项目管理知识理论，一定会对你有所帮助。